“全力拼抢一季度力夺开门红”系列评论之三

以自立自强的状态力夺首季“开门红”

　　面对复杂多变的外部环境和日趋激烈的市场竞争，是随波逐流、甘愿躺平，还是振奋精神、奋力拼抢？河南能源旗下的重装公司、建设公司、大化电仪公司用自身行动做出了回答，那就是自立自强，直面挑战，不认输不认命，在激烈的市场竞争中杀出了一条生路。正如电影《

哪吒之魔童闹海

》里的那句话“你是谁，只有你自己说了才算”，这些非煤企业就像小英雄哪吒一样，把自己的命运牢牢掌握在自己手中，以自立自强之姿“逆天改命”，重获新生。

自立自强，首在自立。面对市场的激烈竞争，完全依靠外部的支持或保护是走不远的。曾经“背靠大树好乘凉”的建设公司，随着内部市场饱和，一度面临“无米下锅”的窘境，终是靠自己走出去，实现了破局突围。就像哪吒一样，不依赖将军父母，也不依附仙人兄长，凭自己闯出一片天。中小企业、非煤产业应主动出击，勇于探索未知领域，依靠自身的努力去开拓市场、优化管理，开辟属于自己的发展空间。

自立自强，要增强自我认同。自我认同是企业发展的基石，也是企业战略的核心，它要求企业清晰认识自身的优势与劣势，不被外界的喧嚣和短期利益所迷惑，坚定地走属于自己的道路。大化电仪公司在发展过程中，精准地将自己定位为生产性服务企业，成为了河南能源旗下唯一一家开展托管运营、信息化建设等业务的化工生产技术服务企业。正如那句“你是谁，只有你自己说了才算”，这份对自我的清晰认知与坚守，使大化电仪公司在市场浪潮中站稳了脚跟，并持续驱动自己向着长远目标稳步前行。

自立自强，要善于将劣势转化为特色。在细分领域突围的过程中，中小企业往往面临着资源有限、市场竞争激烈等挑战。但劣势并非绝境，关键在于如何巧妙转化。正如哪吒不惧外界质疑，凭借独特本领闯出一片天一样。重装公司成立之初，在采煤机等行业蓬勃发展时，刚完成液压支架生产线建设，市场前景面临巨大挑战。然而，他们没有气馁，而是精准定位市场，聚焦液压支架赛道，通过差异化竞争策略，将这一劣势转化为独特优势，最终成功闯入中国煤机50强，为中小企业应对挑战提供了宝贵借鉴，证明了只要善于挖掘，劣势也能转化为竞争的有力武器。

自立自强，要敢于破坏式创新自强，体现在不断提升企业的核心竞争力上。在全球产业链加速重构的当下，企业若想在市场中脱颖而出，必须依靠持续创新提升核心竞争力，破坏式创新便是关键路径。它不仅仅是技术层面的突破，更是商业模式、管理方式等全方位的革新。建设公司便是凭借这种创新精神，敢于突破传统思维，努力掌握矿山法、冷冻法等核心技术，成功跨界进入地铁建设领域，并占据一席之地，甚至主编两项国家能源行业标准。破坏式创新让企业开辟出新的价值空间，挖掘出潜在市场机遇，为高质量发展注入强大动力。

　　一季度是全年工作开篇布局的关键时期，事关全年发展的总体态势，事关干部职工的发展信心。在这关键时期，各单位要以自立自强的信念为帆，以拼搏奋进的行动为桨，在市场的浪潮中破浪前行。如此，方能在一季度抢占先机，为全年高质量发展筑牢根基，实现从“开门红”到“季季红”“全年红”